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    作業指導書編制時應貫徹的原則

    放大字體 縮小字體 發布日期:2019-07-14 12:52:03 來源:互聯網
     作業指導書包括技術性的作業指導書及管理性的工作標準,是質量管理體系文件的重要組成部分。在編制作業指導書時應遵循以下的編寫原則:
        ———符合性
        必須具有以下兩個符合性的基本要求:
        符合質量方針和質量目標。
        符合質量管理體系標準的要求。
        ———創新性
        要提倡創新的思維,在質量管理體系中營造有利于創新的氛圍,要鼓勵和激勵人們,在管理方法和手段上不斷創新。創新,可以使我們的工作取得突破性的進展,帶來工作效率的提高。創新既要著眼于日常業務、新技術、新項目、新領域、新方法等,還要在質量體系的持續改進中,不斷強調管理的創新。
        ———確定性
        在描述任何質量活動過程中,都必須使其具有確定性。即必須明確規定何時、何地、做什么、由誰來做,依據什么文件、怎么做以及應該保留什么記錄等,排除人為的隨意性。只有這樣,才能保證工作過程的一致性,才能保障我們產品質量和工作質量的穩定性。
        ———相容性
        各種與質量體系文件有關的文件之間,應該保持良好的相容性,要協調一致不產生矛盾,而且要與工作的總目標相一致。從質量策劃開始就應當考慮保持文件的相容性。
        ———可操作性
        在編制作業指導書時,具有可操作性,這是文件得以有效貫徹實施的重要前提。因此,編寫人員應該進行深入的調查研究,廣泛地聽取意見,使用人員應該及時地反饋使用中存在的問題,使文件得到不斷的改進和完善,以保證文件的可操作性和行之有效。
        ———系統性
        質量管理體系應是一個有組織結構、程序、過程和資源構成的有機整體。所以,必須從系統的高度,搞清所編制的作業指導書在體系中的作用,搞清其輸入、輸出與程序文件及其他作業指導書之間的接口,特別要對程序文件提出的各種要求作出具體的交代和安排。要求保證每個文件的惟一性,加強系統的協調性,不斷改善系統的綜合性。(二)

    ——繼承性
        應該結合工作實際情況,在其原有的質量管理體系的基礎上貫徹ISO9000標準,并進一步使我們的工作規范化、標準化,以滿足質量管理體系標準的要求。這樣,才能使我們的質量管理體系既符合標準的要求,同時能滿足現時管理的需要。
        ———簡化
        編制作業指導書要力求精練、簡化,通過簡化,可以獲得諸多的效果:
          一是節省。通過簡化管理過程和作業過程,可以大量節省一些不必要的管理,可以減少人力資源和其他資源的浪費。
          二是減少差錯。簡化可以使作業人員對操作的過程更易掌握,減少工作中的各類差錯。
          三是降低人員素質和培訓的要求。簡化的過程,可以對人員素質的要求適當降低,培訓要求較易掌握,因而更容易得到充分的質量保證。
          ———優化
          每個工作過程都要在權衡風險、效率和成本的前提下,尋求最佳的辦法。在文件實施過程中,要繼續進行動態的優化,并持續地改進,才能獲得最佳的效果。通過過程的優化,以最低的成本獲得預期的成果。
        ———預防
         預防是質量管理的精髓。在文件的編寫過程中,要始終立足于加強預防,要預先對各種可能影響工作質量的因素作出有效控制的安排,對各類質量策劃、設計和開發活動,更要給予特別的關注。還應注重發現潛在的不合格原因并施以預防措施。
        ———證實性
         作業指導書和其他質量管理體系文件一樣,本身都是符合標準要求的體系存在的重要的客觀證據。質量管理體系文件所要求保留的質量記錄,是體系運行的重要證據。所以,在編制文件時,對質量記錄工作應作出周密、細致的安排。以保證可以就各項質量活動開展是否符合文件和工作要求,進行檢查和測評。
        ———可測量性
        檢查或評價質量管理體系運行的符合性、充分性、適宜性和有效性,是促使質量管理體系不斷完善的重要手段。為了便于檢查時作出確切的評價,在編制文件時,要注意工作是否可以測量及如何測量。
        ———獨立性
        在質量管理體系評價中,要貫徹獨立性的原則,使評價人員獨立于被評價的活動。只有這樣,才能保證評價的客觀性、真實性和公正性。同樣,在審核等活動中,也必須貫徹獨立性的原則。在顧客滿意的評價方面,也要保持必要的獨立性。
        ———區別對待
        在各種管理的活動中要反對一刀切,實行區別對待、分類指導,要從問題的重要性和實際情況出發制定對策。通過分清輕重緩急,便于把有限的資源投入到最需要的地方上去。
        ———閉環管理
        在編制作業指導書時,要注意對任何管理活動的安排均應善始善終,并按PD

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