簽簽君子串串香

發(fā)布日期：2019-07-28 20:58:07 來源：互聯(lián)網(wǎng)

北京同宇匯文化傳播有限公司，自成立以來公司秉承"以人為本，服務(wù)于人"的原則，以"精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)自我，共同發(fā)展"為目標(biāo),不斷完善，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使原料基地化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)規(guī)范化，培訓(xùn)系統(tǒng)化，從加盟商的角度和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，進(jìn)行的配套服務(wù)。簽簽君子，取意“謙謙君子”。廚藝美食之道，在乎品嘗于心，每一味略重致口味盡改，一味取輕食欲大增，誠(chéng)所謂毫厘之差，千里之虞。故一鍋底料取道，秘制的湯料底美味，簽簽君子推出濃香骨湯、酸辣、麻辣四款湯底。

上等食材葷素搭配，食物多樣化的做到了營(yíng)養(yǎng)搭配，膳食均衡，帶給人們安全健康的美味串串香。簽簽君子擁有多年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，且擁有自主獨(dú)立生產(chǎn)車間，和生產(chǎn)流水線，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全。顧客滿意是慶翠堂的準(zhǔn)則，簽簽君子會(huì)盡心為顧客提供滿意服務(wù)。公司本著合作與分享的經(jīng)營(yíng)理念，采用區(qū)域代理商合作經(jīng)營(yíng)模式，程度上發(fā)揮公司總部的優(yōu)勢(shì)和區(qū)域代理商的本地資源優(yōu)勢(shì)，共同搭建連鎖品牌推廣落地平臺(tái)。為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，強(qiáng)化自身的管理水平、提高工作效率。

公司采用的目標(biāo)化管理模式、提高企業(yè)員工素質(zhì)，提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和度、美譽(yù)度。公司嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)銷商管理制度。以推出綠色的概念。導(dǎo)入“連鎖加盟”體系，以其強(qiáng)勢(shì)的品牌形象，為廣大投資者和經(jīng)營(yíng)者帶來一個(gè)有回報(bào)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。為了讓運(yùn)營(yíng)期間的管理質(zhì)量到位，品牌運(yùn)營(yíng)中心還設(shè)置了完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)定完善售后制度，貼心流程運(yùn)作。

投資金額：10~20萬

1.愿意遵守公司的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。

2.加盟者要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和品牌意識(shí)。

3.認(rèn)同“簽簽君子”企業(yè)文化和管理模式。

4.簽簽君子加盟商具備足夠資金實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.有經(jīng)營(yíng)店面、投資所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。

6.能接受總部的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)。

7.推廣簽簽君子品牌，提高公司品牌的美譽(yù)度。

1.提供完善系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，菜品識(shí)別及采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷及成本核算控制經(jīng)驗(yàn)。

2.獨(dú)立完善成熟的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

3.完善，系統(tǒng)，便捷的門店管理流程和各崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，易復(fù)制，好操作。

4.區(qū)域品牌度和強(qiáng)大的發(fā)展前景。

5.合理的盈利模式和較高的市場(chǎng)認(rèn)同度。

6.完善的培訓(xùn)體系,為加盟商提供科學(xué)的投資服務(wù)、完善有力的開店支持和規(guī)范的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

7. 品牌形象支持: 從門頭，到店堂、廚房，裝修格調(diào)，提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙，提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。

8. 經(jīng)營(yíng)模式支持：成功經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制，為了讓加盟商更快的專入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，根據(jù)不同的店鋪，制定不同的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，包括員工管理手冊(cè)、前廳管理手冊(cè)、后廚管理、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、成本 控制標(biāo)準(zhǔn)、員工積極性提高法則等，形成差異比，個(gè)性化的管理體系與制度。

9. 店鋪的選址：在加盟商滿足癡串串的加盟條件后，加盟商對(duì)自己所選的店鋪位址不確定時(shí)，總部將的作出分析、論證，提供參考性的意見。

1.加盟詳情咨詢：加盟商可以留下聯(lián)系方式，投資顧問會(huì)主動(dòng)與其聯(lián)系溝通。