李先生加州牛肉面

發(fā)布日期：2019-08-01 13:16:24 來源：互聯(lián)網(wǎng)

1、商鋪面積100平米左右，廚房、外場設(shè)施設(shè)備配置齊全，李先生的統(tǒng)一形象；

2、具有加盟相應(yīng)店級(jí)的資金40萬元以上（其中包括：品牌金4萬，設(shè)備桌椅費(fèi)15萬左右，原料費(fèi)4萬元）；

3、辦理有關(guān)的合法證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、消防驗(yàn)收等)；

4、設(shè)計(jì)裝修及籌備開業(yè)，裝修時(shí)間充足，不超過有三個(gè)月以上；

5、對(duì)店鋪的管理能夠全身心的投入，能接受總部持續(xù)技能提升培訓(xùn)；

6、能遵守加盟店的規(guī)章制度和履行加盟合同，共同對(duì)李先生品牌負(fù)責(zé)；

7、年滿十八周歲合法身份的公民，有創(chuàng)業(yè)熱情具有一定經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)者。

李先生加州牛肉面加盟優(yōu)勢

李先生加州牛肉面公司依托“靠制度規(guī)范行為；靠信念鑄就團(tuán)隊(duì)；靠創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步；靠發(fā)展共享成果”的企業(yè)文化，鑄就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、現(xiàn)代化的中式快餐企業(yè)。

公司管理正朝著管理規(guī)范、程序清晰、細(xì)節(jié)到位的方向發(fā)展；李先生加州牛肉面公司正在從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部訓(xùn)練、建設(shè)訓(xùn)練餐廳、培養(yǎng)各類人才方面加大工作力度；正在加快中心工廠建設(shè)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，加快ERP系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)信息化管理的道路上大步邁進(jìn)。

“李先生”特別是公司確立了“從現(xiàn)在起，力爭在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市，再用十年時(shí)間把“李先生”品牌的旗幟插遍中國的每一座城市”的目標(biāo)，全體員工正在團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作著。

加盟優(yōu)勢

一、李先生加州牛肉面直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，李先生加州牛肉面連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來競爭對(duì)手，李先生加州牛肉面連鎖加盟店直接享受這種好處。

三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng)，使李先生加州牛肉面加盟店在營銷上能略勝一籌。

四、連鎖系統(tǒng)良好的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。

五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會(huì)定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。

李先生加州牛肉面加盟流程

一、申請加盟(向總部索取加盟申請并提交以下資料)：

1)提交法人營業(yè)執(zhí)照(單位)及身份證(個(gè)人)復(fù)印件、個(gè)人簡歷等供總部留檔備存。

2)提供擬店址的房屋外景圖片、地點(diǎn)方位略圖、店面結(jié)構(gòu)圖、周邊經(jīng)營類似產(chǎn)品的企業(yè)情況及環(huán)境介紹。

3)提供當(dāng)?shù)仡愃撇惋嬓袠I(yè)的經(jīng)營情況、運(yùn)做模式、定價(jià)模式，以便總部進(jìn)行競爭環(huán)境分析。

4)提供當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化情況，供總部進(jìn)行外部環(huán)境分析。

5)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味習(xí)慣和就餐習(xí)慣介紹。

二、實(shí)地方案：