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    廚房綜合質(zhì)量管理

    放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-14 12:51:53 來源:互聯(lián)網(wǎng)

        1.建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)菜譜等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

        2.菜譜要由專人設(shè)計,集眾家之長(要經(jīng)常到其他酒店學(xué)習(xí)、交流、取經(jīng)),對每道菜品都要進行認真分析,確保每道菜品都能適合顧客口味,被顧客稱贊。

        3.任何菜譜設(shè)計后,廚師長要會同有關(guān)人員對每道菜進行工藝確定,包括:價格、投料標(biāo)準(zhǔn)、口味、顏色、裝盤、容器等提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        4.菜譜最長一季調(diào)整一次,菜品更換率在30%以上。宴會菜譜按標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)和消費金額分類設(shè)計打印,在餐前(中餐11點半,晚餐5點半,夜宵上班后15分鐘內(nèi))做好準(zhǔn)備。

        5.所有菜譜都要按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜標(biāo)準(zhǔn)模式建立檔案,廚師長主持撰寫,交總辦統(tǒng)一歸檔管理,廚房使用時借閱。

        6.任何創(chuàng)新菜品要建立在對市場的深入調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)試做后,按規(guī)定程序報批后方能推出。更換、新創(chuàng)菜譜的審批權(quán)限在執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總。新菜品的推出要填寫《當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11)通知餐廳,并對餐廳作好新菜品的培訓(xùn)工作。

        7.廚房每道工序均要求按崗位責(zé)任量化出工作標(biāo)準(zhǔn),由廚師長或其他考評人按標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考核,結(jié)合每人當(dāng)日工作狀況填寫《廚房生產(chǎn)質(zhì)量評價表(日)》,對工作質(zhì)量進行評價。

        8.所有廚師上崗前,必須經(jīng)過實際操作考核,由執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總、廚師長、人事主管共同參與考核。

        9.廚師長及有關(guān)人員每周至少一次隨采購部考察市場、及時發(fā)現(xiàn)挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。

        10.廚房生產(chǎn)要嚴格按崗位分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,嚴禁擅自越崗操作,如學(xué)員及非炒鍋人員嚴禁上灶炒菜;蒸品調(diào)口要由專職廚師負責(zé)等。

        11.設(shè)置菜品質(zhì)檢員(廚師長兼),負責(zé)菜品質(zhì)量檢驗把關(guān)工作。

        12.每餐的缺菜不準(zhǔn)超過4種,否則要申報,填寫缺菜記錄,并追究責(zé)任。每日或每餐缺菜要填寫《當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11),及時通知餐廳。

        13.廚房人員要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,由責(zé)任人和廚師長共同負責(zé),承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟損失。

        14.餐廳派專人,每天每餐到桌征求顧客意見,零點、宴會各5桌,并填寫《賓客評議菜品反饋表》,一式兩份,報執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總一份,并由其簽署意見后及時反饋給廚師長。

        15.廚師長及廚師要經(jīng)常到前廳了解客人對飯菜質(zhì)量的反映,并堅持每周有3次看臺,每次不少于3桌,且作好看臺記錄,填寫《飯菜質(zhì)量評議表(廚房)》一式兩份,每周報執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總一份。

        16.餐廳經(jīng)理、廚師長在每天例會上要講評頭一天餐飲部反饋意見和看臺情況。

        17.廚師長每周經(jīng)營會向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總述職時,匯報14和15項調(diào)查結(jié)果。

        18.設(shè)立退菜榜和表揚榜。鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)新菜品,廚房成立 “菜品創(chuàng)新小組”,每周有活動,每月一次創(chuàng)新菜評選活動,凡多次受到顧客好評的菜品及優(yōu)秀創(chuàng)新菜品,酒店給予10-100元的一次性獎勵,并上榜表揚。凡因人為質(zhì)量責(zé)任造成的退菜都要上榜公布,并按菜品售價的30%賠償,由廚師長(質(zhì)檢員)開具單子執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總簽字后交財務(wù)執(zhí)行。

        19.酒店每月舉行“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動,召開頒獎大會,發(fā)獎、帶花,并展示標(biāo)兵照片。

        20.酒店每季舉行一次技術(shù)比武,酒店成立由執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營副總、廚師長、人事主管等組成的考評委員會,由人事主管牽頭,考評結(jié)果作為員工晉級依據(jù)。 

    編輯:foodnews

     

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