“押房買豬”，融資難絆住生豬復(fù)養(yǎng)，養(yǎng)殖戶恢復(fù)生產(chǎn)“路障”如何掃除？

發(fā)布日期：2019-12-25 16:06:27 來源：互聯(lián)網(wǎng)

導(dǎo)讀

一頭種豬6000余元，小型洗消中心建設(shè)費數(shù)十萬元……半月談記者在全國生豬養(yǎng)殖和調(diào)出大省江西調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然國家近期采取多種措施鼓勵生豬養(yǎng)殖，但新防疫形勢下養(yǎng)殖成本上升，融資問題正成為部分養(yǎng)殖戶恢復(fù)生產(chǎn)的最大“攔路虎”。

“豬場升級”面臨資金缺口

“雖然種豬單價高達(dá)6500元一頭，我還是聯(lián)系北京和遼寧的育種場，預(yù)定了兩批總計272頭。”江西省高安市養(yǎng)殖大戶袁電明說，他還對欄舍進(jìn)行了升級，安裝了養(yǎng)殖場智能溫控系統(tǒng)、糞污零排放處理設(shè)備等。“希望明年春節(jié)過后，豬場存欄規(guī)模可以達(dá)到1000頭。”
 

然而，訂好了種豬，升級了豬場，袁電明卻難以繼續(xù)擴(kuò)大復(fù)養(yǎng)規(guī)模。“引種花去400余萬元，欄舍升級花費800余萬元，加上飼料等其他費用，豬場前期至少要投入1500萬元才能運轉(zhuǎn)起來。”袁電明說，目前豬場投入已經(jīng)超過千萬元，還有數(shù)百萬元的資金缺口。

只差“臨門一腳”的袁電明打算到當(dāng)?shù)劂y行貸款，卻得知最多只能申請到不超過100萬元的額度。他只好把在市區(qū)兩處房產(chǎn)抵押了195萬元，暫時維持豬場運轉(zhuǎn)。

面對貸款困局，有養(yǎng)殖戶“押房買豬”，也有養(yǎng)殖戶“租欄養(yǎng)豬”。

今年9月份，江西省上高縣養(yǎng)殖戶李鐵家的養(yǎng)殖場正在施工升級，污水處理系統(tǒng)、洗消中心等設(shè)備設(shè)施都安裝了。“這些設(shè)備如今是養(yǎng)豬場的標(biāo)配。”李鐵說，防疫手段和技術(shù)已成為生豬養(yǎng)殖的新門檻。目前他已經(jīng)投入600多萬元來升級欄舍設(shè)備，經(jīng)過測算整個復(fù)養(yǎng)過程花銷超過千萬元。

可當(dāng)他嘗試去銀行貸款時，得知續(xù)貸的額度可以保障，但申請新增貸款難度大。他最終選擇將自己兩個豬場中的一個租給當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)，合作生產(chǎn)以緩解資金壓力。

養(yǎng)豬融資為何這么難

“我家豬場的固定資產(chǎn)投入已經(jīng)超過800萬元，如果按照七成的抵押率，也能獲得一筆不小的融資金額。”袁電明說，但現(xiàn)實情況是，養(yǎng)殖戶的這些固定資產(chǎn)，銀行不予抵押認(rèn)可。

高安市某銀行高管說，沼氣池、凈化池、防疫設(shè)備等豬場生產(chǎn)設(shè)備不像工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備具有通用性。“此類抵押物在豬場破產(chǎn)清算時，只能等下一個生豬養(yǎng)殖戶接手，或直接作為廢鐵出售。”

生豬行業(yè)現(xiàn)金流水不足也導(dǎo)致融資困難。“生豬養(yǎng)殖周期長，與工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)相比，現(xiàn)金流水不足，滿足不了銀行的貸款要求。”有的養(yǎng)殖戶告訴半月談記者，養(yǎng)豬一年也就出欄兩批，現(xiàn)金流不活躍，能夠貸到的資金額度也就偏小。

同時，生豬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)風(fēng)險也使部分銀行擔(dān)心貸款質(zhì)量。“受行情影響，今年的不良貸款率一直在上升，銀行收貸的壓力較大。”江西省上高縣某銀行三農(nóng)金融部負(fù)責(zé)人說，該網(wǎng)點不良貸款共600萬元，其中超過四分之一涉生豬行業(yè)。因此，銀行如今對于生豬養(yǎng)殖戶新增貸款申請慎之又慎。

政企聯(lián)手掃除復(fù)養(yǎng)“路障”和擴(kuò)大就業(yè)

目前，江西各大金融機(jī)構(gòu)正通過優(yōu)化貸款產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程，降低養(yǎng)殖戶的貸款成本和經(jīng)營壓力；部分龍頭企業(yè)也采取“公司+農(nóng)戶”融資模式幫助養(yǎng)殖戶恢復(fù)生產(chǎn)。

“我家只投入了40多萬元，但達(dá)到了百萬元的防疫和養(yǎng)殖水平。”上高縣養(yǎng)殖戶黃秀英與信豐雙胞胎豬業(yè)有限公司上高縣服務(wù)部合作，升級了自家養(yǎng)殖場。

據(jù)了解，公司通過聯(lián)結(jié)農(nóng)戶施行統(tǒng)一的防疫標(biāo)準(zhǔn)，并派駐技術(shù)人員駐場指導(dǎo)養(yǎng)殖戶消毒和改造。按合約回購生豬時，再抵扣豬苗和防疫成本，減少養(yǎng)殖戶前期資金投入。

“現(xiàn)階段養(yǎng)豬最擔(dān)心的融資和防疫兩個問題都解決了，我有信心恢復(fù)以前的生產(chǎn)規(guī)模。”黃秀英說。

“公司+農(nóng)戶”融資模式并非個例，江西正邦集團(tuán)也推出了“正邦集團(tuán)+農(nóng)戶+信貸”的“正邦貸”，以服務(wù)養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖企業(yè)和飼料經(jīng)銷商。截至目前，“正邦貸”投放貸款23.3億元，累計支持正邦集團(tuán)供應(yīng)鏈下游客戶3256戶。

不過，這些措施還不足以大面積解決問題。掃除養(yǎng)殖戶復(fù)養(yǎng)“路障”，還需政企聯(lián)手，通過組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)、設(shè)立互助擔(dān)保基金等方式，鼓勵金融機(jī)構(gòu)拓寬抵押物范圍，提高貸款額度。