自2018年8月非洲豬瘟侵入我國,國內(nèi)生豬行業(yè)迎來了前所未有的災(zāi)難。2019年生豬行業(yè)是風(fēng)險與機(jī)遇并存,生豬企業(yè)倒逼轉(zhuǎn)型,順應(yīng)行業(yè)潮流才能在危機(jī)中生存與發(fā)展。
2020年1月8日,安佑集團(tuán)2020年充電會在江蘇太倉隆重召開。眾所周知,安佑充電會一直是安佑集團(tuán)年度盛典,從2001年到2020年,從湖北孝感到江蘇太倉,安佑充電會已經(jīng)陪伴無數(shù)“安佑人”走過20個春秋。與往年不同的是,本次大會采用直播形式,讓那些未能親臨現(xiàn)場參與盛典的“安佑人”也能實時與現(xiàn)場交流互動,正好與安佑本次大會“創(chuàng)新”主題不謀而合!
2020年安佑集團(tuán)充電會
本次充電會匯聚了眾多企業(yè)精英、專家學(xué)者、行業(yè)媒體,精準(zhǔn)剖析行業(yè)發(fā)展方向與未來趨勢,圍繞科技創(chuàng)新再造產(chǎn)業(yè)價值,聚焦行業(yè)痛點開創(chuàng)養(yǎng)豬新未來。洪平先生分享《由安佑走進(jìn)家事豬事國事天下事》、蔡曉清分享《創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展》、趙剛分享《危機(jī)鍛造新安佑》,主題演講報告讓與會嘉賓感受良多、受益頗豐!
會議現(xiàn)場
其中,安佑集團(tuán)董事長洪平先生就“由安佑走進(jìn)家事豬事國事天下事”作出了精彩演講。洪平先生動容地聊起了“家事、豬事、農(nóng)事、國事、天下事”,生豬行業(yè)充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn),行業(yè)轉(zhuǎn)型成為潮流,企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展,在危難中“殺出”一條血路,成為今年生豬行業(yè)的聚焦點,他為我們指明一條可行的道路。
江蘇省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會秘書長掌子凱
敢為人先——安佑立身之準(zhǔn)則!
2019年,洪平給行業(yè)定下的關(guān)鍵詞是:變。復(fù)雜多變不確定,必須熬。
2020年,洪平給行業(yè)定下的關(guān)鍵詞是:發(fā)。不發(fā)瘟只發(fā)財,必須發(fā)展。
江蘇省飼料工業(yè)協(xié)會會長姜加華
回顧過去的發(fā)展,一切彷如昨日,未曾遠(yuǎn)去,安佑為夢想而日夜拼搏、揮灑熱血的激揚歲月都?xì)v歷在目。
1992年,安佑創(chuàng)立于臺灣,在成立初期,洪平先生提出乳豬斷奶專用飼料的新觀念,并配合提供全面的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù),為提升養(yǎng)豬成績做出貢獻(xiàn);
1999年,安佑進(jìn)駐大陸,同年7月27日,生產(chǎn)的第一包預(yù)混料在武漢下線,并正式投產(chǎn);
2009年,安佑推出“環(huán)保三段論”,從“環(huán)保飼料體內(nèi)減量”到“環(huán)保豬舍體內(nèi)減排”、“豬糞變綠金”,開發(fā)環(huán)保飼料,讓養(yǎng)豬過程中的排污量、碳排放、重金屬排放大幅減少,推動零排放養(yǎng)豬,將傳統(tǒng)視為污染的豬糞便變成綠金,多方面貫徹集團(tuán)“環(huán)保”理念;
2013年,安佑推出環(huán)保飼料,推動了豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新生態(tài)增值;
2014年,安佑正式發(fā)布云智能養(yǎng)豬平臺,以互聯(lián)網(wǎng)思維打造高科技養(yǎng)豬業(yè);
2016年,安佑推出“直通車”模式:
2017年,安佑推行“5元養(yǎng)豬”計劃,以幫助養(yǎng)豬業(yè)度過行業(yè)寒冬;
直到2018年非瘟肆虐,行業(yè)“哀鴻遍野”,安佑推出“金盾計劃”之“六有十二防”助力豬場精準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)。
從產(chǎn)品創(chuàng)新,到 科技農(nóng)場,再到智慧養(yǎng)豬,安佑的一言一動,都充分展現(xiàn)了安佑集團(tuán)敢為人先的企業(yè)精神,而堅持創(chuàng)新則保障了安佑走過這近30年歲月。
安佑集團(tuán)董事長洪平
2020年對于生豬企業(yè)以及飼料企業(yè),都是一個非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,會議上,洪平先生分析道:“企業(yè)要學(xué)會共生,才能一起成長。2020年,安佑要轉(zhuǎn)變的是,如何與其他企業(yè)和行業(yè)共生。”
作為飼料行業(yè)的領(lǐng)先者,洪平先生在局中看得透徹!在他看來,從2020年7月開始,飼料要求無抗,養(yǎng)殖業(yè)將會面臨更多的挑戰(zhàn),牽一發(fā)而動全身,在此背景下,飼料企業(yè)走得也不會太過順暢,不是進(jìn)入“大淘汰、大競爭、大并購”行列,就是是升級到“大發(fā)展、大獲利、大合作”之列。
會議上,洪平總結(jié)了安佑的六大科技:配方科技、研發(fā)科技、品管制造科技、數(shù)字管理科技、3C養(yǎng)豬科技、品牌畜產(chǎn)品科技。他表示:2020年以后,安佑的思路是科技安佑4.0+,而這就是安佑與其他企業(yè)共生的底氣!
在演講最后,洪平先生給大家展現(xiàn)了一條養(yǎng)豬鏈的微笑曲線。線上飼料企業(yè)排在最底層,但洪平先生認(rèn)為,安佑科技4.0不僅可以+產(chǎn)業(yè)鏈,可以跨界,可以賦能,可以連接,可以+出無限空間。
戰(zhàn)略管理專家蔡曉清在會上做分享
時勢造英雄——安佑人在“亂”中發(fā)展!
2019年是非洲豬瘟疫情是集中爆發(fā)期,行業(yè)內(nèi)“哀鴻遍野”,直接導(dǎo)致我國生豬產(chǎn)能呈現(xiàn)“斷崖式”下跌。整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重沖擊,其中飼料企業(yè)影響尤甚。“豬少了,飼料交易量也變少了”,業(yè)內(nèi)有數(shù)據(jù)顯示,受非洲豬瘟疫情影響,國內(nèi)飼料行業(yè)銷量下降30%-40%不等。
安佑集團(tuán)常務(wù)副總裁 趙剛
行業(yè)遇到寒冬,沒有人能夠獨善其身,在安佑常務(wù)副總裁趙剛看來:“天氣越寒冷,大家的心走得越近;越大的危機(jī),越同舟共濟(jì)!”但好在,這個“冬天”并沒有持續(xù)太久。據(jù)官方說法,目前非洲豬瘟疫情已經(jīng)得到有效控制,多方面生豬扶持政策以及高位豬價的“誘惑”,我國生豬行業(yè)再次煥發(fā)生機(jī)!
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。2019年暴漲的豬價,我們才真正讀懂了“豬糧安天下”。當(dāng)前,生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)能優(yōu)化的關(guān)鍵期,而安佑在這緊要關(guān)頭提出:“創(chuàng)新實干譜新篇,革故鼎新鑄輝煌”。
2020年剛剛開始,有人提出安佑未來該怎么辦?對此,趙剛先生在會議上提出:“重視危機(jī)意識、變革意識、服務(wù)意識、管理意識、效益意識、現(xiàn)金流意識。”在2020年,安佑預(yù)計豬料銷量目標(biāo)增長10%以上,禽料50萬噸,水產(chǎn)料30萬噸,反芻料10萬噸。
頒獎現(xiàn)場
據(jù)了解,安佑通過智慧養(yǎng)殖,給客戶提供智能化、信息化、自動化的精準(zhǔn)養(yǎng)豬服務(wù)。通過AI人工智能、智能自動飼喂、物聯(lián)網(wǎng)智能環(huán)控、DNA溯源保真、以及智能污水檢測的先進(jìn)技術(shù)手段,使得智慧豬的出欄正成為現(xiàn)實。
在養(yǎng)豬業(yè)這個“百廢待興”的時代,安佑人正在做什么?從安佑“科技安佑、幸福中國、低碳中國”這一集團(tuán)使命中就可以看到。安佑正在朝著科技化、信息化、環(huán)保化發(fā)展,力將安佑打造成全球幼畜料以及低碳農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
關(guān)于安佑
安佑生物科技集團(tuán)股份有限公司是集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的高科技農(nóng)牧集團(tuán)企業(yè), 名列全國飼料企業(yè)30強(qiáng)。以“科技安佑、幸福中國、低碳地球”為使命,以“社會為先,客戶為根,員工為本”作為企業(yè)行為準(zhǔn)則,不斷深耕中國的養(yǎng)豬事業(yè)和低碳農(nóng)牧事業(yè),為實現(xiàn)“成為全球幼畜飼料及低碳農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”的愿景而不懈努力!