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    現(xiàn)金流吃緊!餐飲企業(yè)無(wú)奈賣蔬菜,賬上幾個(gè)億的行業(yè)龍頭都快扛不住了!

    放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-03 14:30:26 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

     超市里價(jià)格水漲船高還不好買的蔬菜,在餐飲企業(yè)手中,卻成了“燙手山芋”。

     

    2月1日,《華夏時(shí)報(bào)》記者在北京走訪看到,多家飯店門口均有各種類蔬菜在平價(jià)銷售。一位工作人員告訴記者,這些蔬菜原本是為了春節(jié)黃金周而囤積的,然而,一場(chǎng)疫情打破了原本的計(jì)劃,他們不得不想方設(shè)法盡快處理這些不耐儲(chǔ)藏的蔬菜。

     

    “許多連鎖餐飲企業(yè)都在找渠道,十幾噸、幾十噸進(jìn)行銷售。但現(xiàn)在的情況是,超市都有投放,不缺蔬菜,上下游回購(gòu)了一些,但也不行,脫水蔬菜企業(yè)更是收到了大量訂單,已經(jīng)超過(guò)產(chǎn)能,無(wú)力再接新單了。”一位知情人告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。

     

    消耗不掉又不耐儲(chǔ)存,許多連鎖餐飲集團(tuán)將大量蔬菜捐至湖北疫區(qū)。據(jù)了解,僅海底撈就捐了新鮮蔬菜共計(jì)16.262噸,其中包括土豆、西紅柿、杏鮑菇、娃娃菜、冬瓜等。

     

    不過(guò),對(duì)小型餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),大量現(xiàn)金流正壓在這些蔬菜上。對(duì)外平價(jià)銷售只是減少損失的一個(gè)方法,現(xiàn)金流的收緊和遙遙無(wú)期的回暖或許是壓倒駱駝的最后一根稻草。

     

    “沒(méi)有生意,但房租、人工都在不斷支出,過(guò)不了多久可能就得宣布倒閉了。”一位餐廳老板告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。

     

    恒大研究院1月31日發(fā)布的《疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議》中指出,宏觀層面需求和生產(chǎn)驟降,投資、消費(fèi)、出口均受明顯沖擊。其中受影響最大的就是餐飲、旅游、電影等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)消費(fèi)行業(yè)。

     

    在中國(guó)飯店協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、旺順閣(北京)投資管理公司總裁張雅青看來(lái),這次疫情對(duì)餐飲行業(yè)或?qū)⑹且淮未笙磁啤?/p>

     

      蔬菜積壓

     

    春節(jié)黃金周原本應(yīng)該是餐飲企業(yè)的旺季,然而,由于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)展,餐飲企業(yè)忽然成為受傷群體之一。

     

    一邊是年夜飯取消、閉店、疫情持續(xù);一邊是食材庫(kù)存的積壓,餐飲業(yè)一時(shí)間內(nèi)憂外患。資料顯示,海底撈、太二、胖哥倆的全國(guó)門店在1月26日至30日或31日暫停營(yíng)業(yè),楊國(guó)福麻辣燙和張亮麻辣燙的多數(shù)門店尚未開業(yè),后續(xù)營(yíng)業(yè)時(shí)間將根據(jù)疫情發(fā)展情況和國(guó)家相關(guān)規(guī)定而定。星巴克、瑞幸咖啡、喜茶、肯德基、麥當(dāng)勞等連鎖品牌則關(guān)停了湖北或武漢的門店。

     

    比起關(guān)店,食材的處理成了一個(gè)尷尬的難題。

     

    據(jù)了解,由于越臨近春節(jié),采購(gòu)價(jià)越貴,因此,為了盡量增加菜品毛利,餐飲企業(yè)一般每年都會(huì)提前備貨。

     

    據(jù)局氣員工介紹,望京店年前進(jìn)了10多萬(wàn)的食材,不過(guò),由于日營(yíng)收遠(yuǎn)低于3.8萬(wàn)元的門店盈虧平衡線,前幾日局氣選擇關(guān)閉大部分門店,食材庫(kù)存難以消耗。

     

    不只是局氣,受突如其來(lái)的疫情影響,許多餐飲企業(yè)都存在食材積壓?jiǎn)栴}。

     

    “我司原本計(jì)劃春節(jié)期間大部分門店正常營(yíng)業(yè),后因疫情原因,為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為進(jìn)一步保護(hù)員工及顧客安全,我們決定暫停營(yíng)業(yè),因此,造成供應(yīng)鏈有部分蔬菜出現(xiàn)積壓。對(duì)于這部分蔬菜,我們處理方式為,聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)助回收;與商超聯(lián)系進(jìn)行輸送售賣部分蔬菜,以保證特殊時(shí)期市民的蔬菜供應(yīng);內(nèi)部員工有一部分人員未回家休假(原春節(jié)期間加班),公司統(tǒng)一制作工作餐保證員工用餐安全。”一位連鎖餐飲集團(tuán)的發(fā)言人告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。

     

    據(jù)了解,某家餐飲企業(yè)共有15噸各類蔬菜囤積,亟待對(duì)外消化,但找了一家區(qū)域蔬菜協(xié)會(huì)之后獲悉,超市和一般零售店有固定渠道,很難接受餐飲企業(yè)的定向銷售;同行業(yè)的餐飲和酒店都停業(yè)或半休狀態(tài),其現(xiàn)有的蔬菜品種大家都不缺,部分還存在積壓的狀況,因此沒(méi)能成功銷售出去。

     

    而更多餐飲企業(yè)不得不平價(jià)甚至免費(fèi)送至周邊居民。

     

    從1月28日起,眉州東坡推出了眉州東坡便民平價(jià)超市,提供四川特色的豌豆尖、牛心白、等食材,還在現(xiàn)場(chǎng)安排大廚教授如何做菜。除了在門店售賣外,眉州東坡也開始通過(guò)自家小程序、外賣平臺(tái)、電話訂購(gòu)等方式銷售食材,覆蓋了門店 3 公里范圍的居民,甚至提供免費(fèi)的配送服務(wù)。

     

    有消費(fèi)者反饋,便民菜攤、配送到家不僅方便,而且比超市價(jià)格便宜,最重要的是減少了人群密度,降低了交叉感染的幾率。

     

    阿海小館考慮到不少居民家中儲(chǔ)備蔬菜已顯欠缺,所以將儲(chǔ)備的新鮮蔬菜拿出來(lái)免費(fèi)贈(zèng)送給附近小區(qū)市民,在短短2個(gè)小時(shí),價(jià)值2萬(wàn)元的新鮮蔬菜全部發(fā)放完畢。

     

    三座大山壓頂

     

    積壓的蔬菜不僅僅是食材,更多地是餐飲企業(yè)的流動(dòng)性。

     

    據(jù)了解,某餐飲企業(yè)在年前將100多萬(wàn)投入到食材囤積中,按照原本春節(jié)小長(zhǎng)假,不僅能夠全部回本,還將有100萬(wàn)左右的盈余。然而,疫情之下,不僅食材血本無(wú)歸,房租、員工收入等凈支出或?qū)⑻涂掌渥詈笠稽c(diǎn)家底。

     

    “餐飲業(yè)2018年行情就不好,2019年更差,沒(méi)想到2020年,直接面臨關(guān)店危機(jī)。”一位餐飲行業(yè)人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者感嘆。

     

    四川鹵煮龍蝦豪蝦傳創(chuàng)始人蔣毅也發(fā)現(xiàn),一位開著兩家生意不錯(cuò)中餐廳的朋友,由于發(fā)完工資后現(xiàn)金流不足,房租壓力大,他覺(jué)得二月份仍舊難以開業(yè),不得不忍痛退出餐飲業(yè)。

     

    在張雅青看來(lái),餐飲行業(yè)這種慘淡如果在一個(gè)月之內(nèi)都是可控的,但兩個(gè)月、三個(gè)月就扛不住了,今年餐飲業(yè)的損失將非常慘重。

     

    外賣訂單成了部分飯店的最后希望。然而,由于營(yíng)業(yè)的餐廳數(shù)量少、配送費(fèi)翻倍等原因,外賣訂單似乎并不如想象的好。

     

    “擺在大家面前真正的問(wèn)題,是人工成本問(wèn)題和消費(fèi)者的消費(fèi)意愿問(wèn)題,尤其是后者。疫情目前還沒(méi)結(jié)束,不知道什么時(shí)候結(jié)束,就算是結(jié)束了,消費(fèi)者要再次回到以前的消費(fèi)熱潮,前后一共需要多久時(shí)間?”蔣毅說(shuō)。

     

    國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日24時(shí),國(guó)家衛(wèi)生健康委收到31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)累計(jì)報(bào)告確診病例11791例(江西省、陜西省、甘肅省各核減1例),現(xiàn)有重癥病例1795例,累計(jì)死亡病例259例,累計(jì)治愈出院病例243例,共有疑似病例17988例。

     

    疫情加劇,不光是小型餐飲企業(yè),賬上幾個(gè)億的行業(yè)龍頭也快扛不住了。西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍對(duì)媒體表示,目前賬上現(xiàn)金流抗不過(guò)3個(gè)月,關(guān)鍵時(shí)刻呼吁國(guó)家要托底。

     

    為了減輕餐飲業(yè)負(fù)擔(dān),目前,萬(wàn)達(dá)、美的置業(yè)、華潤(rùn)置地、大悅城等“房東”紛紛宣布為商戶減免幾天至一個(gè)月不等的租金。但在餐飲業(yè)相關(guān)人士看來(lái),想要渡過(guò)難關(guān),仍需要政策扶植,比如政府能在稅費(fèi)上有減免政策,或者能有相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。

     

    “現(xiàn)在最大的問(wèn)題是現(xiàn)金流,如果可以多推出一些像‘京誠(chéng)貸’這樣的金融產(chǎn)品,可能會(huì)對(duì)餐飲業(yè)有更多幫助。”上述餐飲行業(yè)人士表示。

     

    據(jù)了解,北京銀行推出的“京誠(chéng)貸”產(chǎn)品專門服務(wù)受疫情影響臨時(shí)停業(yè)、資金周轉(zhuǎn)困難的小微企業(yè),特別是影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)企業(yè)。

     

    “我們的政策建議是,加大財(cái)政貨幣政策支持力度,補(bǔ)貼受損行業(yè),疫情后大搞減稅基建。財(cái)政政策是關(guān)鍵,加大減稅和支出力度,擴(kuò)大赤字;適當(dāng)減免一季度受疫情影響嚴(yán)重的部門尤其是交運(yùn)(民航、公路客運(yùn)、水路客運(yùn)和出租汽車)、旅游、餐飲、住宿等行業(yè)的增值稅,虧損金額抵減盈利月份的金額以降低所得稅;給予企業(yè)部分受疫情影響期間受損行業(yè)的財(cái)政貼息,可暫定一個(gè)季度;對(duì)參與非典防治工作的衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員提供臨時(shí)補(bǔ)助;對(duì)參與捐贈(zèng)的企業(yè)和個(gè)人行為予以所得稅、個(gè)人所得稅抵扣,不受目前企業(yè)所得稅稅前利潤(rùn)12%限額的約束,鼓勵(lì)社會(huì)捐贈(zèng)。”恒大研究院研報(bào)顯示。

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