品管部工作流程
發布日期：2019-07-14 12:51:48 來源：互聯網
品管部：進料工作流程表
進料：收到倉庫的送檢通知單，準備驗收；
查看產品的檢驗報告：要求供應商提供產品檢驗報告；
判定：檢查產品檢驗報告上的各指標是否符合要求；
合格：報告合格再抽樣檢驗；
不合格：通知品管主管；
知會倉庫，退貨：在送檢通知單填寫不合格；交予倉庫，退貨處理；
知會采購部：與采購部溝通該供應商提供該批次產品的問題；
抽檢合格：抽檢合格，填寫送檢單，交予倉庫；
入倉：倉庫接到送檢單，安排入倉；
存檔：所有文件檢驗記錄存檔。
品管部：生產過程工作流程表
原料投產：原料投入生產；
巡檢：生產過程中，現場QC對各個車間進行巡查，抽檢
檢驗合格：繼續一道工序；
檢驗不合格：通知主管，
通知有關人員：品管主管和生產主管決定不合格半成品返工還是報廢；
報廢：對有問題的成品進行銷毀，并對該次事件提出合理的整改建議；
整改意見：相關人員對該次事件進行原因分析，提出整改意見；
成品：半成品經過合格工序生產完成；
檢驗：對成品抽樣檢驗各指標；
入倉：檢驗合格產品在放行單上簽字，入倉保存；
存檔：把各項檢驗記錄，檢查記錄，整改意見書等保存起來。
品管部：出貨工作流程表
出貨：接到倉庫部通知準備出貨；
檢驗：對照出貨通知，核對產品名稱，規格，標簽；
通知相關人員：檢驗不合格貨品通知相關人員；
重新發貨：重新按要求發貨；
出貨：產品檢驗報告交予物流部，出貨；
存檔：把相關文件存檔以備查。
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編輯：foodqm
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