自全國特別是武漢發生“新冠肺炎”疫情以來,因疫情感染的嚴峻性、復雜性,舉國上下聞風而動,大家齊心協力、眾志成城、萬眾一心,各行各業皆投入到抗擊疫情的艱巨戰、持久戰中。國家及各級政府為了防控“新冠肺炎”疫情,全國各省市先后出現封城、封路、限制交通、控制人員出行等行政“高壓”管制措施。不久政府又出臺,延長春節假期,延緩上班、復工、開學等行政防控手段。
這些措施充分表明了政府及全國人民對打贏這場疫情殲滅戰的信心與決心。在疫情防控中、在嚴防死守中,國家出臺的一系列防控措施幾乎“苛刻”,同時也直接導致畜牧業正常生產及保供給方面造成較大的影響。
“新冠肺炎”疫情對畜牧業的影響
1、運輸方面受阻或不暢
因疫情原因,全國各省市先后出現封城、封路、限制交通等管制措施,導致車輛物流運輸困難,使畜牧業生產不能正常運營。政府對此積極出臺相關政策予以解決,要求既要防控疫情又要合理保障畜牧業生產。事實上,雖然國家“三部委”聯合下發了關于道路運輸的要求,明確指出“一斷三不斷”原則,但各地方、鄉鎮村對下發的文件基本沒有執行或執行不力,嚴重阻礙了畜牧養殖場車輛物流的暢通運行。
2、各種原料、飼料供應不足或不充分
因疫情原因,部分飼料廠被迫關門,能夠運行的飼料廠,因原料供應不上(如供應商發貨的問題、物流的問題、運輸的問題等),導致飼不能及時跟上,目前已經有很多畜牧養殖場已經在限制畜禽正常的日消耗量,只給維持生產需要的基本耗能,甚至出現養殖場大量撲殺畜禽來降低產能,解決燃眉之急的極端現象,嚴重影響了畜禽的正常生產秩序。
3、養殖場畜禽產品銷售業務完全封閉
因疫情原因,全國各省市采取了地域性封鎖,拒絕輸入疫區的人、車、物。特別是畜禽產品直接導致養殖企業銷售業務完全停滯,有很多養殖企業年前訂單,計劃年后初三初四啟動的銷售業務流產,使畜禽產品正常銷售錯過了最佳“黃金期”,嚴重影響了畜牧養殖業的生產經營。
4、增加了養殖場成本開支
因疫情原因,成熟的畜禽產品不能正常按計劃銷售,使各養殖場存欄量急劇增加。由于年前原料采購計劃沒有準備充分,進一步加劇了各種原料供應緊張、困難。另外,養殖場還要重新組織人力、物力、財力進行畜禽養殖生產工作,導致養殖場成本開支超計劃、超預算,嚴重影響畜牧業生產經營預算和成本開支。
5、增加了養殖場畜禽疫病風險
因疫情原因,養殖場銷售的影響,導致欄舍結構失調,使畜禽養殖的飼養密度超負荷增加,給生物安全帶來巨大的防控壓力,各種疫病風險隱患幾率上升,特別是豬場的非洲豬瘟防控、雞場的禽流感等疫病防控的風險增加,一旦爆發,養殖場就是滅頂之災。
6、畜牧業人員不能及時上崗
因疫情原因,國家采取了封鎖、隔離等綜合防控措施,及延長春節后的上班時間,導致年前異地休假的畜牧工作人員不能及時返崗、上崗。眾所周知,畜牧養殖業的崗位工作屬性是沒有年假節日的,崗位是一個蘿卜一個坑。因人員不能及時上崗,使某些關鍵崗位的技術人員或管理人員長期處于脫崗、無崗狀態,這無疑給畜牧養殖業帶來雪上加霜的影響。
影響畜牧業的積極應對措施
企業既要保障員工人身安全,又要保證生產業務正常順利開展
1、因“新冠肺炎”疫情的嚴重性,為了防控疫情,必須加強豬場員工培訓,積極宣傳新型冠狀病毒防護的重要性,及時為各場部員工發放口罩,藥品(防感冒)等輔助防控物質,加強個人防護。
2、對春節期間休假而不能回場的員工主動做好安撫,保留基本薪資待遇,鼓勵他們在家或外地安心做好隔離防護工作,疫情一旦解封立即回場報到,對場部缺人的崗位,積極組織人員補崗。
3、針對農牧公司行政人員,春節上班后第一件事就是要啟動員工健康狀況日常監測(包括員工家人的健康情況監測),辦公區域的衛生消毒頻率,加強個人防護,工作期間盡量減少聚集,此期間豬場相對比較安全(因為豬場在防非洲豬瘟病毒)。
強烈建議行政人員在家隔離辦公,及時梳理辦公程序,改變工作流程,各部門之間的工作溝通、交流及業務往來,以電話、微信、QQ、郵件等網絡工具進行線上開展工作,使日常工作能夠正常運轉。
4、按國家下發的“三部委”文件精神,積極與地方政府協調人、車、物、料供銷運輸通道,辦理與業務相關、有效的通行證,提高員工與合作單位從業者健康管理意識,最大限度保障供銷運輸通暢。
5、積極調整場部生產結構,合理調節欄舍利用率,做好豬群存欄及飼養管理工作,同時還要加大、提升場部的生物安全防護,做好豬群疫病防控工作,特別是對“非洲豬瘟病毒”的防控要格外提高警惕。
6、因原料采購和運輸不暢,及時根據本地原料調整飼料配方等綜合應對措施。
天佑中華 武漢加油!
祝全國人民抗擊“新型冠狀病毒肺炎”疫情之戰早日勝利,還國人健康與自由,讓畜牧業盡快恢復正常生產,六畜興旺,蒸蒸日上!
文/武漢金龍 王軍