(5)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮各類人員的創(chuàng)造性和積極性。每個(gè)人都要積級(jí)參與目標(biāo)的制定展開(kāi)和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)允許下級(jí)根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)設(shè)立自己參與制定的目標(biāo),以滿足“自我成就”的要求。
(6)任何分目標(biāo),都不能離開(kāi)企業(yè)總目標(biāo)自行其是。在企業(yè)規(guī)模式模擴(kuò)大和分成新的部門時(shí),不同部門有可能片面追求各自部門的目標(biāo),而這些目標(biāo)未必有助于實(shí)現(xiàn)用戶需要的總目標(biāo)。企業(yè)總目標(biāo)往往是擺好各種目標(biāo)位置,實(shí)現(xiàn)綜合平衡的結(jié)果。
21、企業(yè)方針目標(biāo) ―――企業(yè)方針目標(biāo)指在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的綱領(lǐng)和預(yù)期的成果。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向和目標(biāo),體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略。
22、質(zhì)量方針―――又叫質(zhì)量政策。它是企業(yè)各部門和全體人員執(zhí)行質(zhì)量職能和從事質(zhì)量活動(dòng)所須遵守的原則和指針,是統(tǒng)一和協(xié)調(diào)企業(yè)質(zhì)量工作的行動(dòng)指南,也是落實(shí)“質(zhì)量第一”思想的具體體現(xiàn)。
23、質(zhì)量目標(biāo)―――指根據(jù)質(zhì)量方針的要求,企業(yè)在一定期間內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期效果,即所規(guī)定的數(shù)量化目標(biāo)。可根據(jù)達(dá)到目標(biāo)的期限長(zhǎng)短,可劃分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)體系中的組成部分,它應(yīng)力求數(shù)量化,以便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的思想,成為激勵(lì)職工的動(dòng)力,有利于日常的考核和評(píng)定,促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
24、質(zhì)量計(jì)劃―――指落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的具體部署和行動(dòng)安排。其中包括企業(yè)各部門在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間和進(jìn)度要求。它通常是以一系列的計(jì)劃指標(biāo)及實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)采取措施表示出來(lái)的。
25、質(zhì)量方針目標(biāo)的展開(kāi)――― 指將已確定企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)逐級(jí)往下層擴(kuò)展、細(xì)化為各級(jí)的中、小目標(biāo)和措施,以保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。