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    HDPE瓶裝鈣奶飲料酸敗案例

    放大字體 縮小字體 發布日期:2019-07-14 12:51:57 來源:互聯網
    產品:鈣奶飲料

    背景

    鈣奶飲料屬于調配型含乳飲料,主要由水、牛奶或奶粉、甜味劑、酸味劑、食用香精、乳化穩定劑、絡合劑等原料經適當的加工工藝調制而成,是當前市售各類乳飲料中深受消費者,尤其是兒童喜愛的品種之一。因此,乳飲料適宜作為營養強化的載體,比較有代表性的是AD鈣奶和鐵鋅鈣果奶等。

    本案例涉及的企業采用GMP標準設置車間(輔助車間采用三十萬級,配料車間、灌裝車間采用十萬級標準);生產過程采用HACCP體系適時監控;整體運行ISO9000管理,在較強生產控制能力之下,形成了良好的生產環境與管理環境。

    本案例涉及的產品為鈣奶飲料,其工藝流程為:

    見圖1.1。

    圖1.1  鈣奶飲料的工藝流程

     

    質量事件:

    客服中心反應西南某市場**ml鈣奶飲料出現酸敗,瓶體無變形、擠壓、破損現象,瓶口封口處有明顯鋁箔熱封皺褶現象,瓶口切口處有高低不齊現象;瓶中有結塊現象;開瓶后,有酸化異味。

    調查分析:

    1.以質監部牽頭及時成立事件調查組;

    2.及時聯系問題產品所在市場的市場監管人員就產品問題癥狀、產品批次、同類產品是否存在類似問題等相關情況進行調查;

    3.追查同批次產品的其它市場情況;

    4.就市場情況,展開內部調查,開總結與處理會議,并匯報給上級部門。

    對于問題產品的個體進行觀察,發現其投訴產品存在酸敗,瓶中有結塊現象,打開后酸化,有異味等情況。

    根據分析,酸敗原因主要是因為微生物繁殖引起變味,同時伴隨出現蛋白變性凝固現象等,特別是奶飲料類制品,營養物質特別豐富,給微生物繁殖提供了有利條件,其可能的原因如下:

    1.輔料的細菌總數過高;

    2.罐裝過程,操作不當,導致過程二次污染,導致微生物增多;

    3.能力是否正常、有效,是否達到滅菌要求;

    4.過程是否對產品包裝造成損傷,給微生物進入創造了條件;

    5.過程的溫濕度是否合理;

    6.過程,供應商倉儲過程等等是否造成產品損傷,溫濕度等等是否合理等。

    根據酸敗現象對該批產品進行對比分析,主要從以下幾個方面入手:

    1.查明該批號產品,以及臨近該批號產品的所有走向,以及銷售點中所有出現酸敗個體特征與總數,酸敗率≤0.1%0。并抽樣送檢,檢驗結果為酸度值、微生物值均超過公司內控標準;

    2.根據批號追溯生產過程:從人、機、料、法、環查看生產記錄是否正常,是否處于受控狀態(銷售點庫存、經銷商庫存、運輸過程、生產因素、原料因素等相關數據)。重點針對問題產品批號及其附近批號(其附近批號依據公司的原料供應量、生產能力、質量統計、管理體制等確定);

    3.奶液有明顯發酸,瓶底部有沉淀。接合結合市場反應的情況,確定是否有必要進入理化或是微生物分析,通常主要進行微生物分析,分析細菌類型與根據微生物的繁殖規律,尋找更加具體的原因;

    以上分析的魚翅分析簡圖來表示,見圖1.2。

    圖1.2   HDPE瓶裝鈣奶飲料酸敗魚翅分析簡圖

    根據該項批產品的酸敗數量,及其綜合批號追溯的相關數據,確定酸敗原因。

    具體分析如下:

    該問題的產生是系統性問題,比如前工藝段出現瓶體不良時,必會造成后工藝段的灌裝不良,同時會增大后段控制的風險;主要為瓶子質量不穩定,導致灌裝封口不良,及其后續的殺菌,檢漏不及時導致的系統問題,具體如下:

    1.制瓶質量不穩定,造成后續封口不好:

    (1)機械師不及時跟蹤機械動作情況(設備氣壓值,溫度值,進出料速率,時間等);

    (2)制瓶工段質檢人員未及時發現問題產品;

    (3)機械運作單位時間較長,出現不穩定;

    (4)加料人員加料不平衡,導致出料不一致;

    2.灌裝工段:

    (1)鋁泊局部厚薄不一致;

    (2)操作工對灌裝后果跟蹤不全面;

    (3)質量跟蹤人員未及時發現問題;

    3.殺菌后段;

    (1)燈檢人員未及時發現問題;

    (2)質量跟蹤人員未及時發現問題;

    整改措施:

    借此次事件,對車間進行全面的增檢修,并總結經驗,加強相關控制點的監控。

    1.制瓶工段

    a)制瓶原料是否合格,是否能正常的融漿;

    b)制瓶過程(融漿料,融漿出料時間,出料量)的溫度,氣壓,成型時間等等是否控制;

    c)瓶身結構是否合格,根據分切分段實驗測量,不引起罐裝擠壓變形;

    d)切口是否平整,與瓶肩的距離是否一致,合格,不引起罐裝封口不良好;

    e)質檢人員是否定時檢測,發現問題時,是否對不合格品進行正常處理,不流入下一流程。

    2.灌裝工段

    f)確認原因,是機器問題還包裝材料問題;

    g)根據情況配專職質檢人員與配額機修人員進行維護。

    3.滅菌工段

    h)加強員工培訓;

    i)同時還有一系統相應的內部控制方法,比如發動員工的能力,充分發現問題,及時解決問題;

    j)結果處理直接交付給客戶組。

    4、建立質量預警機制

    質量處理:

    及時回饋客戶,處理好客戶投訴;

    發布質量預警通知;

    確認責任車間,并由責任車間形成QC小組,進行針對相關問題進行質量分析與落實整改措施;

    對工藝監控采取糾偏措施并適時驗證。

    工作體會:

    1.嚴格工藝要求進行相關操作與控制;

    2.完整的記錄是追查問題的第一資料;

    3.定期對工藝的有效性進行全面的檢測與驗證;

    4.追查問題時應查明該批號產品,及其臨近該批號產品的所有走向,并抽樣送檢.

        5.總結產品質量追溯的方法與步驟,產品的質量追述,記錄與批號是至關重要的,這就需要生產批號的合理設計,可包括生產日期,生產原料批次,生產班次,預銷地點等等;生產過程的嚴格控制,記錄完整,各部門的相互配合,等等.建立有效的產品召回制度,對問題產品能進行有效召回等等。

    編輯:foodnews

     

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