1、戴明的質量理念：a、引起效率低下和不良質量的原因主要在公司的管理系統而不在員工；b、質量是一種以最經濟的手段，制造出市場上最有用的產品。一旦改進了產品質量，生產率就會自動提高；c、質量管理 98% 的挑戰在于發掘公...[詳細]

時代在發展，企業也在快速發展，發展就不斷得有新鮮血液補充進來，但隨之而來的人員日常培訓也成了最大的問題。可能會面臨員工的知識面參差不齊，個性差別明顯問題。可能會面臨培訓缺乏專職培訓人員、培訓周期長、而就是專...[詳細]

很多車間過道地面為什么是綠色？警示色為什么多為紅色或黃色？你想不到的是，這樣的顏色無形中讓你工作心情舒暢、減少煩躁，一個醒目的顏色，在無形中讓你避開了危險！今天為大家揭開對工廠現場改善、可視化管理、產品外觀設計...[詳細]

1、質量問題歸零是指“對在設計、生產、試驗、服務中出現的質量問題，從技術上、管理上分析產生的原因、機理，并采取糾正措施、預防措施，以避免問題重復發生的活動”。在這個定義中，“質量問題”是指...[詳細]

養好自己的“猴子”，強化責任意識
1、 猴子就是產品、工作或任務；猴子在誰手上，誰負責養好它； 2、你把猴子給了誰，就要負責追蹤到底，確保自己給出去的猴子別人能把它養好，而且要時常去看看這只猴子；3、養猴子責任...[詳細]

如何閱讀月餅標簽 中秋佳節將至，各式各樣的月餅上市，如何通過月餅標簽來選購月餅，本期為您進行解讀。　　一、標簽信息要齊全，“9+”要素不可缺　　按照《食品安全國家標準　預包裝食品標簽通則》（GB 7718-...[詳細]

部門、員工工作忙亂無序，主要原因之一在于我們主管工作計劃與分配沒有做好。我們一定要反省我們的工作分配是否合理。講工作分配不單單是人員的分配。若這么簡單，誰都可以當主管了。工作分配還包括資源的分配與時間的...[詳細]

關于質量，很多人做了這方面的研究，有人提過問，產品質量是由什么決定的？有說是由技術設計決定的，有說是工藝保證決定的，有說是過程控制決定的，有說是由操作者素質決定的，眾說紛紜。這里，我們先拋開質量控制的客觀因素，單獨討論...[詳細]

班組，是工廠利潤的直接創造者。班組長作為核心，他的能力也直接關系到產量高低、品質好壞、人員隊伍的穩定等等。如何才能成為一名優秀的班組長？下面6點建議——現場管理的利器①組長要會管事、敢管事，以理服人...[詳細]

眾所周知我們的原料質量存在波動性，直接造成了質量控制成本變化，間接造成產品毛利率不穩定，產品質量與顧客滿意度都會受到影響。一旦原料出現質量問題，供應部、研發部、生產部、品控甚至營運部門都會煩惱、困惑、憤怒、...[詳細]

食品殺菌技術的種類匯總1 超高溫瞬時殺菌技術(UHT)超高溫瞬時殺菌技術可分為間接殺菌和直接殺菌兩大類，它是使物料迅速升溫至130℃以上。然后保持幾秒鐘而實現對料液瞬間殺菌的目的。超高溫瞬時殺菌技術的殺菌效果特...[詳細]

對于制造企業而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做唯一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據，很難想象企業如何合理管理物料。物料的名稱、規格等都不能作為區別物料的標示，同...[詳細]

摘自石川馨先生《質量管理入門》第三版，劉燈寶先生譯。1、文化程度越高，生產程度越現代化，質量管理就越重要。 2、質量管理是團體賽，質量管理只靠個人搞不起來，應該依靠團隊或合作體制來進行；如果不能做中層的思想工作，...[詳細]

隨著社會不斷進步，工業體制不斷的完善，人們開始越來越重視工作的環境，良好潔凈的工作環境不僅提升員工的工作效率同時還能保障員工的身體健康，并且潔凈車間還能將室內溫度、潔凈度、室內壓力、氣流速度與氣流分布、噪音...[詳細]

OEM質量管理SOP目的保證OEM產品質量符合我司要求，新品上市后相關信息符合食品法律法規，后續量產產品質量體系正常運行，特制定本辦法。范圍適用于(----)食品（中國）旗下新產品相關的OEM工廠。 職責 術語及定義4.1 OEM廠：為(...[詳細]

其實做車間主任是做管理中最難做的“官”！對下面要每天直接面對員工安排生產；對上面要向經理匯報工作，是個出力不討好的差事。但是凡事都要有人做啊？再怎么不討好也還要有人去做。做好車間主任，才有可能往上攀...[詳細]

《中華人民共和國電子商務法》（以下稱《電子商務法》）從論證、起草、四次審議，歷時五年經各方博弈終獲通過。《電子商務法》的出臺開啟了電子商務法治的新局面。該法既有創新、富有智慧的條款，也有飽含爭議、觀點不一的...[詳細]

一個人能處理的工作量有限,作為一個管理者,手中的事物總是很多,但是要想在有限的時間內成功做完更多的事其實很簡單,那就是放心地把事情交給員工去做。這樣一來,即使你不在的時候,工作也能順利進行。要先讓每個員工...[詳細]

這里的變革并非指制定一個方針、喊幾句口號、編制一份文化手冊、出臺一項制度或張貼一些宣傳畫冊那么簡單，就像推行5S，畫幾條線，做幾個標識就是5S啦？有形無神而已。雖然一般我們能意識到文化元素無非就是企業的信條...[詳細]

一個團隊的管理者必須做到以下幾個基本方面：1.正視團隊的現實問題我們必須清楚，當前正在發生什么，以及未來會如何發展；你的人是否均達到了你最基本的要求，還有哪些困難是沒有得到解決的；當前的瓶頸是什么，有沒有被忽視的隱...[詳細]

良好的實驗習慣是實驗成功的基礎。可是有時候很多人明知道自己的操作是錯的，但是已經習慣了，或者圖省事，就一直錯下去。這樣不僅會給自己的實驗數據帶來不確定性，甚至還會影響到他人，得不償失。現把實驗室的一些常見的壞...[詳細]

現在我們有很多近似的監管，監管的邏輯都沒有搞清楚。那么到底應該怎么做？我總結成一句話，那就是：政府不能缺位，政府不能越位。黨的十九大提出了建立中國現代化經濟體系的目標，提出加快完善社會主義市場經濟體制，打破行政壟...[詳細]

經營企業，會面臨的各種問題需要解決，解決問題的能力，就是企業持續成長和發展的動力。以下問題，是經營企業常見的問題匯總，供大家參閱。1、領導有想法而沒辦法根本原因：（1）老板不懂得授權與監督；（2）沒有鎖定責任；（3）員工沒有工作的...[詳細]

所謂思想隱患，顧名思義就是指在安全生產中人的思想意識存在不安全趨向，進而導致不安全行的出現。而思想隱患又是無形的，它不象一般事故隱患那樣以某種形態顯現出來，容易被人們發現和消除。歸納起來，在企業干部職工中有九...[詳細]

第一條　根據黨的十九屆三中全會審議通過的《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》、《深化黨和國家機構改革方案》和第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的《國務院機構改革方案》，制定本規定。第二條　國...[詳細]